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So machst du dein Rechnungswesen fit für die digitale Zukunft!
Mit unserer Strategie "So machst du dein Rechnungswesen fit für die digitale Zukunft" digitalisierst du in nur 90 Tagen deine gesamte Büroorganisation.
Über Dirk Rott
Dirk Rott hat an der Universität des Saarlandes Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Steuerrecht und betriebswirtschaftliche Steuerlehre studiert.
Er ist seit vielen Jahren in der Steuerberatung tätig und kann daher die Digitalisierungsthemen nicht nur aus IT-Sicht beleuchten. Vielmehr weiß er wie man die steuerlich-/betriebswirtschaftlichen Gegebenheiten sinnvoll mittels moderner Technologien abbildet.
Als Geschäftsführer einer Unternehmensberatung hat Dirk viele Unternehmen bei der Digitalisierung des Rechnungswesens beraten und unterstützt.
Sein Wissen gibt er als Autor diverser Fachbücher und als Referent zu den Themen "Einführung des digitalen Rechnungswesens", "New Workplaces" und "Büroorganisation der Zukunft" weiter.
Bereits seit 1997 ist Dirk Rott in der Digitalisierungsbranche tätig. Schon 2008 hat Dirk im privaten Bereich das Papier vollends verbannt.
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In der Gruppe findest du Unternehmer, die den Weg in die digitale Welt beschritten haben oder gerade dabei sind, diesen zu beschreiten.
Hier findet ein reger Austausch über die Herausforderungen der Digitalisierung statt.
Warum sollte ich meine Büroorganisation digitalisieren?
Diese Frage lässt sich recht einfach beantworten. Viele Bereiche in Unternehmen wurden schon lange digitalisiert. Die Produktion (Industrie 4.0 als Schlagwort), das Marketing (CRM, Instagram und co.) der Vertrieb u.s.w.
Ein Bereich wird bei vielen deutschen Unternehmen jedoch noch wie vor 50 Jahren geführt!
Die Büroorganisation, insbesondere das Rechnungswesen!
Genau diese veralteten Workflows kosten Zeit, Nerven und in letzter Konsequenz viel, viel Geld.
Wenn ein oder Mehrere Punkte so in deinem Unternehmen gehandhabt werden, wird es höchste Zeit, deine Büroorganisation zu digitalisieren!
Welche Vorteile bringt mir eine digitale Büroorganisation?
So machst du dein Rechnungswesen fit für die digitale Zukunft
So könnte eine gemeinsame Zusammenarbeit aussehen:
1
In einem unverbindlichen ca. 30 minütigen Gespräch (telefonisch oder per Videokonferenz) lernen wir uns kennen. Wir checken, inwieweit dein Unternehmen bereits digitalisiert ist und ob dein Rechnungswesen die Anforderungen der GoBD erfüllt und welche Hard-/Software bei dir im Einsatz ist.
Sollte die Chemie stimmen und bei dir Handlungsbedarf bestehen, lassen wir dir ein schriftliches Beratungsangebot zukommen.
2
Anhand von Checklisten und im persönlichen Interview analysieren wir deine rechnungslegungsrelevanten Prozesse. In einer schriftlichen Dokumentation halten wir die derzeit in deinem Unternehmen gelebte Ist-Situation fest.
3
Wir dokumentieren sämtliche bei dir im Einsatz befindliche rechnungslegungsrelevante Hard- und Software. Weiterhin prüfen wir in diesem Zusammenhang, ob diese die Anforderungen der GoBD erfüllt. Im Optimalfall kann dir dein Anbieter ein GoBD-Testat aushändigen.
4
Anhand der von dir gemachten Angaben erstellen wir eine GoBD-Verfahrensdokumentation.
5
In einer Schlussbesprechung erläutern wir dir detailliert, welche Optimierungspotentiale wir festgestellt haben und empfehlen dir, in welcher Reihenfolge du welche Schritte nun angehen solltest.
Du erhält von uns deine GoBD Verfahrensdokumentation und einen Managementletter mit sämtlichen Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Optimierung deiner Büroorganisation.